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« Il est temps d?adopter une approche intégrée à long terme qui mobilise des intervenants du secteur des technologies et d?autres secteurs, et ce, afin de mettre en commun l?expertise de la communauté des ingénieurs et celle d?autres intervenants. » Marie Lemay, ing., P.Eng., chef de la direction de Ingénieurs Canada

Depuis trois ans, un certain nombre d?organisations représentant des praticiens spécialisés, des gestionnaires et des utilisateurs d?infrastructures collaborent à la création d?une Table ronde nationale sur l?infrastructure durable (TRNID). Les trois paliers de gouvernement ont reconnu la nécessité d?effectuer des investissements stratégiques pour combler les lacunes actuelles et futures en matière d?infrastructure. Les spécialistes soulignent l?absence d?un cadre à long terme et d?options pour les décisions liées à l?infrastructure. Les praticiens, eux, reconnaissent la valeur du partage et de la diffusion d?informations sur les meilleures pratiques et technologies en ce qui concerne la gestion et le développement futur de l?infrastructure au Canada. Les intervenants semblent tous reconnaître que l?on peut créer des synergies en réunissant la vaste communauté de spécialistes, de gestionnaires et d?utilisateurs des infrastructures, et ce, afin de trouver des solutions pour améliorer la gestion des biens, de mieux comprendre quelles sont les lacunes en matière d?infrastructure et de définir des options de planification pour répondre aux priorités de financement.

Le 8 décembre 2005 a eu lieu, à Calgary, en Alberta, la première réunion des intervenants de la TRNID, réunion au cours de laquelle plusieurs groupes de travail ont été créés pour s?attaquer aux questions suivantes :
  • Financement de l?infrastructure : faire ressortir les conclusions concernant le financement de l?infrastructure, et ce, avec des exemples de pratiques exemplaires, une liste de praticiens et des liens de référence.
  • L?innovation comme solution : l?un des objectifs consiste à créer un forum de messages Internet pour discuter des pratiques innovatrices.
  • Infrastructure des petites collectivités : examiner les façons dont ces collectivités peuvent acquérir leur autonomie et mettre sur pied une table ronde axée sur les questions qui les touchent tout particulièrement.
  • Gestion nationale des biens : fournir une structure et une approche homogènes qui pourront être utilisées par les professions et les zones de compétence responsables, directement ou indirectement, des différents aspects de la gestion des biens (urbanistes, comptables, vérificateurs, ingénieurs, etc.).
  • De plus, le groupe de travail sur la gouvernance a reçu le mandat d?élaborer un modèle de gouvernance et de financement pour la TRNID afin d?obtenir le soutien du groupe diversifié d?intervenants.